【私教講堂】交流形式 |
我是<運動訓練讀書會>創辦人Eric,首先,感謝你點進來 !
也許你會問關於【整人專家】、【私教講堂】系列,是什麼內容的工作坊 ? !
而【私教講堂】則是探討私人教練工作者的職涯所需要面對與處理的問題,包含 : 招生、銷售、個人成長、經營管理等等。
帶著想知道我們系未來的出路發展的好奇心而進入這個產業,而隨著工作時間越久,我開始在不同職務中輪轉,大約每兩年我的工作就會有所變動,從「教練、儲備幹部、副理、顧問、講師、經理」,到現在回歸一人公司狀態,以自媒體自居,平常做一對一教學、辦訓、辦活動為主。
因為過往的經歷,使得我在專業、訓練、企劃、管理、營運、培訓上均有一定的歷練,而這,也成為目前我最想分享的東西,現透過寫作、辦訓、諮詢等方式傳播出去。
事實上,我自2018年就已經開始辦小型讀書會與工作坊了,那時候的想法是分享一些我覺得很棒的觀念與知識,給予新人教練們一個基礎的教育知識。
因為那時候大型課程是比較多的,但是講求應用與基礎知識是比較少的,不像現在像是肌動學、解剖學、生理學、飲食等等工作涵養所需具備的基礎知識課程都是很充裕的。
因此,我開始了「一人兩地三棲」的工作生活。
那時的我,是感到非常滿意的,因為我把最喜歡的三件事組合起來了: 「教學、講課、管理」。每一件事都為其他兩件事提供能源與素材,我認為這是一個很好的組合。
不過,要維持這樣的狀態是需要耗費巨大心力的,隨著工作日益繁重,「教學、講課、管理」等三個職務上耗竭了我大多數的體力,以至於我需要有所取捨,所以自2020年開始,我暫停了我所有辦訓的工作,只保留了<好書讀書會> ( 該活動也於2021年底結束了 ) 。
自 2022年今年開始,我回歸自身 ( 脫離多數組織與機構 ) 後,才又開始辦訓的念頭。
其實我想說的是 : 「是沒有 ~~我辦訓,純粹是我想傳播好的知識與價值內容」
如果有人期待這些課程會有認證學分、或是大機構的承認的話,老實說很抱歉,這點,我的課並沒有。(我希望保有個人想法的中立性與自由彈性,所以我目前沒有跟任何機構合作)
因此,你不用一定要參加我的課,但我還是會繼續辦下去。
我提供的是我這些年來在產業的經驗、知識、技術,這些能力經過我多年的洗禮與內化而成在我身上的東西,我想傳授給需要與想要的人。
用專業與貼近客戶的方式得到對方的認同,建立價值成交的結果,那才是我們追求的「完美成交」。
也許你會問關於【整人專家】、【私教講堂】系列,是什麼內容的工作坊 ? !
首先,先來談談【整人專家】的定位 : 給予訓練者一個完整的訓練與問題排除的發展策略,適合參與對像 : 一般人、運動愛好者、教練。
而【私教講堂】則是探討私人教練工作者的職涯所需要面對與處理的問題,包含 : 招生、銷售、個人成長、經營管理等等。
我是誰
我是誤打誤撞進入這一行,但卻莫名其妙的愛上這一行的人。畢業於中國醫藥大學運動醫學系,是系友會與系學會時期的活躍人物。帶著想知道我們系未來的出路發展的好奇心而進入這個產業,而隨著工作時間越久,我開始在不同職務中輪轉,大約每兩年我的工作就會有所變動,從「教練、儲備幹部、副理、顧問、講師、經理」,到現在回歸一人公司狀態,以自媒體自居,平常做一對一教學、辦訓、辦活動為主。
因為過往的經歷,使得我在專業、訓練、企劃、管理、營運、培訓上均有一定的歷練,而這,也成為目前我最想分享的東西,現透過寫作、辦訓、諮詢等方式傳播出去。
辦課初衷
有人曾經問過我 : 「在台灣這幾年受訓風氣與證照課程極多的現在,為什麼你還要出來開課呢 ?」事實上,我自2018年就已經開始辦小型讀書會與工作坊了,那時候的想法是分享一些我覺得很棒的觀念與知識,給予新人教練們一個基礎的教育知識。
因為那時候大型課程是比較多的,但是講求應用與基礎知識是比較少的,不像現在像是肌動學、解剖學、生理學、飲食等等工作涵養所需具備的基礎知識課程都是很充裕的。
但那時沒人填補這一塊,我就想透過讀書會、小型工作坊的模式,提供大家去上大型課程前一些基礎知識的介紹。
那時候我辦了<整人專家>、<好書讀書會>、<運動科普講座>、<運動醫學講堂>等系列,透過不同課程名稱對焦不同需求族群,包含運動愛好者、私人教練、一般人士,但不管怎麼變,都是圍繞著「運動、訓練、讀書」這三件事而轉。
那時候我辦了<整人專家>、<好書讀書會>、<運動科普講座>、<運動醫學講堂>等系列,透過不同課程名稱對焦不同需求族群,包含運動愛好者、私人教練、一般人士,但不管怎麼變,都是圍繞著「運動、訓練、讀書」這三件事而轉。
中間的變動
爾後來,我受邀去一家中型健身房工作,接任教練部門的建置與管理工作。那時我的基本訴求是可以保有我目前既有的 : 教練(一對一教學)、講師(講課)等身分,否則我無法應允這份工作,後來,對方答應了。因此,我開始了「一人兩地三棲」的工作生活。
那時的我,是感到非常滿意的,因為我把最喜歡的三件事組合起來了: 「教學、講課、管理」。每一件事都為其他兩件事提供能源與素材,我認為這是一個很好的組合。
不過,要維持這樣的狀態是需要耗費巨大心力的,隨著工作日益繁重,「教學、講課、管理」等三個職務上耗竭了我大多數的體力,以至於我需要有所取捨,所以自2020年開始,我暫停了我所有辦訓的工作,只保留了<好書讀書會> ( 該活動也於2021年底結束了 ) 。
自 2022年今年開始,我回歸自身 ( 脫離多數組織與機構 ) 後,才又開始辦訓的念頭。
資格性
有人問 : 「那你有什麼特別的 ? 具備權威性嗎 ?」其實我想說的是 : 「是沒有 ~~我辦訓,純粹是我想傳播好的知識與價值內容」
如果有人期待這些課程會有認證學分、或是大機構的承認的話,老實說很抱歉,這點,我的課並沒有。(我希望保有個人想法的中立性與自由彈性,所以我目前沒有跟任何機構合作)
因此,你不用一定要參加我的課,但我還是會繼續辦下去。
我提供的是我這些年來在產業的經驗、知識、技術,這些能力經過我多年的洗禮與內化而成在我身上的東西,我想傳授給需要與想要的人。
如果你想知道更多關於我的經歷的話,有興趣朋友可以看這邊。
我的經歷
經歷表單
企業內訓 |
課堂特色
在我所開的課程裡,都會有一個很重要的觀念,那就是 One thing 思維 的提倡。
我是一次只能專心做一件事的人,如果要同時啟動多項任務,我需要透過不同時間、不同地點等方式去管理它。
我必須說我們身處在一個很渾沌的時代。
資訊爆炸、建議超多,很多時候,我們不是不努力尋求突破,或是不知道怎麼做,而是不知道怎麼做選擇,當方法太多時,都會令我們駐足在原地無法前進。
所以這時候我們需要「策略」、需要釐清事情先後順序的思維。只有懂得排序,我們才能在混亂、錯綜複雜的局勢中慢慢找到自己的道路。
不管是工作、訓練、還是放鬆軟組織處理,都是一樣的,釐清雜訊、排除雜質,才是我們最大的課題。
所以每一門課,我都會給你一個明確的「指引」!!
所以這時候我們需要「策略」、需要釐清事情先後順序的思維。只有懂得排序,我們才能在混亂、錯綜複雜的局勢中慢慢找到自己的道路。
不管是工作、訓練、還是放鬆軟組織處理,都是一樣的,釐清雜訊、排除雜質,才是我們最大的課題。
所以每一門課,我都會給你一個明確的「指引」!!
但答案,是你找出來的。
我教給你的是「思考策略」(Thinking Strategy),而不是標準答案。
我教給你的是「思考策略」(Thinking Strategy),而不是標準答案。
必須說 : 跟「教練工作」與「健康產業」相關的內容,都是我們會聊的話題。
我們希望提供給大家在面對職涯過程一些方向與解決辦法,還有提供有用的產業資訊,與學習成長的課題。
舉例來說,最近要開設的內容是 :
【靜態評估&動作分析】:提供給你25個檢核點與25道檢測動作,還有拆解邏輯。
【招生流程SOP】:講述透過體驗課招生的「3大心法、5大環節、7大步驟」
【教練品牌之路】:從教練初始的定位、再到行銷能力、客戶經營、團隊帶領,一路職涯會面臨的課題
這些都是教練在職場生活中,會面對到的課題。像是「如何成功找到跟自己上課的客戶?」、「體驗課程如何帶動?」等等議題。
課程舉例
【招生流程SOP】:談論的就是「體驗課」的所有「關鍵流程」,從「文案、開發、評估、體驗、銷售、服務」等環節所需要知道的核心任務解鎖,包含掌握客戶心理學的銷售流程設計;
在體驗課程中,我們也需要用我們的專業去取信於客戶,因此【靜態評估&動作分析】就是教導「評估學 : 靜態評估、動作分析」的操作。
用專業與貼近客戶的方式得到對方的認同,建立價值成交的結果,那才是我們追求的「完美成交」。
適合對象
1. 銷售流程常常碰壁的新人教練2. 不知道怎麼訓練團隊的新手主管
3. 處在職業倦怠不知如何平衡銷售與專業工作的資深教練
4. 忘記如何單兵作戰的俱樂部離職教練:準自由教練、準工作室教練。
5. 經營個人品牌的經營者:自由教練、工作室老闆
推薦理由
如果你有以上的狀況,你想找到專業與市場銷售的最佳平衡點,那麼【私教講堂】是你最佳的選擇。
當然,你也可以考慮其他優秀教官與協會的課程。
保持學習與思考,是我們最優先需要做的事。
而我也會持續開課下去 ~
在體適能產業的路上,我們共同奮進!!
祝福你我~
08 / 07 (日)13:30~17:00【靜態評估&動作分析】 |
09 / 04 (日)13:30~17:00【招生流程SOP】 |
10 / 02 (日)13:30~17:00 【教練品牌之路】 |
【私教講堂】課程連結 : https://bit.ly/3Ii4UTK
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